Evaluación del desempeño (III)

En nuestro primer comunicado os relatamos el cuento, cómo dice la empresa que es la evaluación del desempeño. En el segundo os contamos la realidad, cómo vemos la evaluación del desempeño los que la sufrimos. Ahora os queremos hacer partícipes de lo que hemos hecho y estamos haciendo para intentar que en Inetum tengamos una verdadera evaluación del desempeño, que sea útil para la empresa y para los trabajadores:

• Tras haber conseguido que la evaluación se extienda a todos los colectivos de la empresa, también logramos que el OnFeedBack sea obligatorio y su no realización tenga repercusión económica sobre el responsable.
• Hemos propuesto la definición de un nuevo método de evaluación basado en criterios objetivos, conocidos y medibles, similar al existente antes de la implantación del OnFeedback.
• Además, planteamos la eliminación del sistema de campana de gauss para el reparto de las mejoras laborales, de modo que éstas dependan del resultado de tu evaluación y no de lo buenos o malos que hayan sido los de tus compañeros.
• También hemos pedido a la empresa que se recojan estadísticas de las personas que llevan años sin recibir ninguna subida salarial, para que quede patente que el sistema deja personas al margen y poder cuantificar la dimensión real del problema.
• Y, cuando tengamos esos datos, propondremos el establecimiento de algún tipo de mecanismo de mejora salarial automática que impida que una persona pueda estar años y años con su sueldo congelado.
• Relacionado con esto, en un ámbito que sobrepasa al de la empresa, estamos dando la máxima prioridad a la eliminación de la cláusula de compensación y absorción de cara a la negociación del próximo Convenio Colectivo que, por otra parte, es algo que hemos estado reclamando en cada negociación de convenio.

Si se te ocurre alguna manera más de mejorar la evaluación del desempeño, escríbenos contándonos tu idea.