Tras el anuncio del Expediente de Regulación de Empleo en la empresa, y sin tener todavía ningún dato ni información más, empieza el momento de los rumores y las especulaciones.
¿Será que la empresa va mal?
Pues parece que no. De hecho, Inetum España es ahora mismo la locomotora del grupo.
¿Será el fondo americano?
Según la empresa, se trata de una decisión únicamente interna, no se trata de una imposición del grupo.
¿Será la Inteligencia Artificial?
Por el momento no tenemos más información que la que nos han facilitado a toda la plantilla, por lo que no hay información de personas afectadas, así como condiciones de salida.
Los próximos pasos serán:
Continuando con nuestra iniciativa en solitario (sin la colaboración del resto de sindicatos) para combatir la pérdida de poder adquisitivo nos hemos reunido con la empresa.
Esta vez hemos subido un escalón para reunirnos con la Directora de People de Iberia-Latam a la que hemos hecho entrega (esta vez sí) de las firmas recogidas.
Hemos recibido muchas consultas sobre los festivos que caen en sábado. Esto es porque todos hemos leído la noticia de que si un festivo cae en sábado nos tienen que compensar el día. El origen de todo es una sentencia que se refiere a una situación específica de una empresa específica, de un sector específico y no a la generalidad de las situaciones.
En concreto el sector es el de retail y la situación es la de los empleados que trabajan de lunes a domingo, cada uno con un día fijo de libranza, todas las semanas el mismo. Si una persona libra los martes y un festivo cae en martes, sus compañeros no trabajan ese día ni el que les tocara librar, mientras que esa persona tiene un solo día de descanso en vez de dos. Éste es el caso del que se ocupa la sentencia, obligando a la empresa a dar un día libre por el festivo que coincide con la libranza.
El 8 de marzo es una jornada reivindicativa en la que las prioridades deben ser: subir el SMI hasta situarlo en el 60% de la media salarial; reclamar que todas las políticas públicas tengan perspectiva de género; reforzar las políticas activas de empleo con perspectiva de género; exigir el cumplimiento de los planes de igualdad en los términos que obliga la legislación; activar el diálogo social para transponer las directivas pendientes, entre ellas las de transparencia salarial y violencia contra las mujeres; reducir la jornada sin reducción salarial, hasta un máximo de 37,5 horas semanales; pedir una política integral de cuidados, con medidas efectivas de corresponsabilidad, y dignificar y revalorizar social y económicamente los trabajos de los sectores de cuidado; erradicar todas las formas y manifestaciones de violencia machista; garantizar el derecho efectivo al aborto y reclamar a las fuerzas parlamentarias democráticas garantías para que no se retroceda en los derechos de las mujeres ni en avances en igualdad.
En algunas oficinas hemos repartido nuestro tradicional folleto resumen de las medidas de conciliación y los beneficios sociales a las que nos podemos acoger todas las personas que trabajamos en Inetum España S.A.
Esta vez hemos retrasado su elaboración para poder incluir las últimas medidas acordadas en el nuevo Plan de Igualdad que acabamos de negociar con la empresa.
En él hemos incluido el habitual baile de horario de los viernes que la empresa hace para aproximar al máximo el número de horas trabajadas al límite anual de 1773. Retrasando la hora de salida la empresa pretende compensar el que la mayoría de los festivos caigan en día laborable, mientras que los años que varios festivos caen en sábado reducen el horario de los viernes para no sobrepasar el cómputo anual.
Intentamos que se implante un horario fijo, igual todos los años y en todos los centros de trabajo, pero la Dirección prefiere seguir manteniendo este sistema tan cutre.
También hemos incluido los últimos incrementos del permiso de nacimiento que han entrado en vigor el 1 de enero.
Sabiendo que la mayoría de los empleados está desplazada en cliente, o teletrabaja al 100%, o su centro de trabajo no es de los que han recibido nuestra visita, publicamos el documento en el blog, para que todos lo tengáis a mano y lo podáis consultar en cualquier momento.
Al finalizar 2025 queremos hacer balance de lo realizado durante este primer año desde las últimas elecciones sindicales en Inetum.
Tras constituirse los nuevos comités de empresa en los diferentes centros de trabajo, os hicimos una consulta para que nos dijerais los temas que más preocupan a toda la plantilla y saber a qué dar prioridad. Fue un éxito por la alta participación y por la utilidad de la información obtenida.
Con dicha información hemos empezado a dialogar con la empresa para intentar conseguir avances y, de momento, hemos logrado alguna mejora:
Pero no es esto lo único que hemos reclamado, ya que también hemos intentado mejoras en el calendario laboral, beneficios sociales, formación, conciliación y, por supuesto, salario.
En este último punto, que es el más demandado en la encuesta, hemos puesto en marcha, con un gran seguimiento, la recogida de firmas para pedir a la empresa que se siente a hablar sobre la pérdida de poder adquisitivo. Os iremos informando de sus respuestas.
Y también hemos continuado con el trabajo de asesoramiento a todos los que nos lo habéis solicitado, independientemente de que estéis afiliados o no:
Además, continuamos informándoos puntualmente de todos los acontecimientos que os puedan afectar y ser de vuestro interés, mediante comunicados por correo electrónico y publicaciones en nuestro blog www.ugtinetum.blogspot.com.
Para 2026 esperamos que siga creciendo la unión y la colaboración entre todos los trabajadores y trabajadoras para conseguir hacer de Inetum el mejor lugar donde trabajar.
