En la reunión de hoy desde UGT hemos solicitado a la empresa, no solo una ampliación de documentación, sino también una serie de aclaraciones para profundizar en el estudio de las causas organizativas y productivas alegadas.
Al menos de momento, no podemos reconocer las causas porque, a nuestro parecer, carecen de fuerza suficiente. No obstante, bajo el principio de buena fe y valorando la seguridad jurídica del procedimiento, esperamos poder cumplir con los objetivos de mantenimiento de empleo, voluntariedad y compensación, sin perder de vista la viabilidad de toda la empresa para que exista una confianza en que este procedimiento no se repita.
- Desaceleración del crecimiento y su impacto económico.
- Rotación de personal y Bench.
- Evolución de la masa salarial.
- Evolución de los precios y del margen de las ofertas.
- Ofertas de empleo publicadas para cada unidad de negocio y puesto.
- Unidades de negocio y puestos de las 592 bajas voluntarias del último año.
- Antigüedad, salario, área tecnológica y tiempo de permanencia de las personas del Centro de Empleabilidad.
- Listado de las actividades que se consideran improductivas.
- Relación de puestos que quedan excluidos del ERE.
- Distribución de las 456 personas potencialmente afectadas entre centros de trabajo, categorías, antigüedades, rangos salariales y colectivos vulnerables.
Algunos parecen querer pasar de puntillas por la discusión de las causas y ponerse a hablar directamente de las condiciones. Sobre éstas, la empresa se ha limitado a plantear el mínimo legal obligatorio, extremo que rechazamos frontalmente.
Al menos de momento, (hagamos un poco el paripé) no podemos (pero podremos) reconocer las causas porque, a nuestro parecer... vuestro parecer no será el mismo que el parecer de quien se quedará en la calle.. que triste..
ResponderEliminar“Este procedimiento no se repita” dices?
ResponderEliminarAun lamentando que sea un ERE que no tiene nada que celebrar, estas condiciones que se han pactado en Capgemini deberian de ser vuestros minimos, y dejaros todas las representaciones de los trabajadores de tonterias, paremos los servicios de una vez por todas, a ver que tal les sienta a sus clientes.
ResponderEliminarhttps://cincodias.elpais.com/companias/2026-05-14/capgemini-y-cc-oo-alcanzan-un-preacuerdo-para-reducir-los-despidos-del-ere-a-710-un-5-menos.html
Lo de este comunicado es un ejercicio bastante fino de decir cosas sin comprometerse con ninguna. Te lo lees entero y te quedas igual que antes: no hay una postura clara, no hay un “esto sí” o “esto no”, no hay una mínima contundencia. Todo gira alrededor de que vais a “analizar”, “estudiar” y “solicitar más información”, como si el problema fuera académico y no un ERE ya encima de la mesa.
ResponderEliminarLo de “de momento no podemos reconocer las causas” es especialmente revelador. No es que no las reconozcáis, es que dejáis la puerta abierta a hacerlo más adelante, cuando toque. Es una forma bastante elegante de no posicionarse ahora y ya veremos dentro de unas semanas si el discurso cambia. Y claro, en ese “más adelante” normalmente todo ya viene bastante decidido.
Luego está la famosa lista interminable de cosas a revisar. Crecimiento, márgenes, rotación, bench, salarios, ofertas… parece más un checklist interno que un mensaje hacia la plantilla. Mucho detalle técnico, muchas palabras, pero ninguna conclusión. Es como si se quisiera dar la sensación de que se está trabajando muchísimo, cuando en realidad lo que falta es algo mucho más simple: una postura clara frente a lo que está pasando.
Y mientras tanto, la empresa ya ha marcado el terreno, ha planteado el ERE y ha puesto números. Sin embargo, aquí todo sigue en fase de “vamos a recopilar información”. Resulta difícil no verlo como una forma de ganar tiempo y no tensar demasiado la cuerda. Porque cuando lo único que haces es pedir más datos y más datos, lo que transmites es que todavía no estás dispuesto a plantarte.
El “bajo el principio de buena fe” tampoco ayuda mucho a mejorar la percepción. Esa frase ya está bastante quemada porque suele aparecer justo cuando no se quiere confrontar nada de verdad. Suena bien, queda muy correcta, pero en la práctica lo que comunica es prudencia extrema, por no decir otra cosa. El momento “esperamos cumplir con los objetivos…” ya es el cierre perfecto. Esperar es gratis, comprometerse no tanto. Y aquí todo queda en eso, en una esperanza un poco vaga de que se mantenga el empleo, haya voluntariedad y se mejore la compensación. Ningún mensaje de presión real, ningún aviso de que ciertas líneas no se van a cruzar. Solo expectativas.
Y el remate con “que este procedimiento no se repita” suena casi irónico cuando lo pones en contexto. Porque lo urgente no es el siguiente ERE, es este. Pero parece que ni siquiera en ese punto hay un mensaje claro, más allá de dejarlo anotado como un deseo a futuro. En conjunto, lo que sale de aquí no es una defensa firme de la plantilla, sino una posición muy cómoda: analizar, esperar, no molestar demasiado y dejar margen para adaptarse a lo que venga. Muy correcto, muy formal, muy técnico… pero bastante poco tranquilizador para cualquiera que esté mirando este proceso con preocupación real.
Motivo de responder con chatgpt??
EliminarTranquilo, que no hace falta ChatGPT para ver lo evidente. Cuando alguien suelta un comentario así de vacío, sin entrar en absolutamente nada de lo que se ha dicho, suele ser porque no tiene mucho más que aportar. Es más fácil tirar del “ah, esto lo ha escrito una IA” que molestarse en rebatir un solo punto. Porque claro, podrías haber explicado en qué me equivoco, qué parte no es cierta o qué se está interpretando mal… pero no, mejor insinuar que no es una opinión real y listo. Rápido y cómodo. Lo curioso es que atacar la forma en vez del contenido solo refuerza justo lo que se está criticando: cero argumentación y mucho postureo. Así que si tienes algo que aportar, adelante. Y si no, pues nada, otro comentario más para la colección que no dice absolutamente nada.
EliminarEsos sermones se los cuentas a los de Valorian y Fetico que parece ser son mayoría y no dicen nada. Y que conste que no estoy a favor de nadie pero aquí es el único sitio que x lo menos informan. Joder, no me politiceis las cosas que bastante preocupado estoy.
EliminarHUELGA YA!
ResponderEliminarQUEREMOS UNA MALDITA PUTA HUELGA!!!
Eliminar61 años 18 en la empresa 39 cotizados y acojonaito me tienen
ResponderEliminarPues cierra la puerta y no des portazo
Eliminarjajajajja
EliminarHay que ser un hijo de gran puta para responder eso y de paso reírse, típico de un lame botas empresarial
EliminarCon 61 años y en caso de que te afecte el ERE, tienes mejores perspectivas que personas con 49/50 que aún están lejos de la jubilación y con muchos problemas para que una empresa los contrate con esa edad. En cualquier caso, salvo los que ya estén en los 63 creo sigue siendo una putada si te afecta.
EliminarEn el artículo del blog del 26 de abril "Segunda entrega de firmas", habláis de las evaluaciones de desempeño donde vosotros mismos indicáis que hay un problema en las evaluaciones. En los comentarios se denunciaron casos de valoraciones realizadas por alguien ajeno al grupo de trabajo o que no formaba parte de las personas de contacto, evaluando estos a la baja.
ResponderEliminarHoy Comisiones Obreras ha enviado un correo indicando que uno de los criterios propuestos por la empresa es incluir en el ERE a los trabajadores con una evaluación de desempeño desfavorable, aun cuando las evaluaciones han generado conflicto.
¿Ahora qué?
https://capgeminitas.blogspot.com/2026/05/mas-de-700-despidos-y-aqui-no-pasa-nada.html
ResponderEliminarBuenas Tardes! Las EdD evaluaciones de desempeño están amañadas. Para que sean válidas al inicio del año se deben definir objetivos y ser aceptados por el trabajador. Si la EdD es desfavorable, debe estar justificada con datos cualitativos y cuantitativos, trazables y medibles. Sino, puede ser impugnadas por falsedad/discrinación/mobbing/burnout/etc. Por favor asesorense legalmente y NO SE DEJEN pisotear por la PATRONAL.
ResponderEliminarY recuerden, como ya mencione en posteos anteriores, incluso UN SOLO trabajador puede IMPUGNAR EL ERE COMPLETO jodiendoselo a la PATRONAL.NO TENGAN MIEDO.
ResponderEliminar¿Nos sigues en Tik Tok?
ResponderEliminarEn Inetum también estamos en TikTok, un canal donde compartimos nuestra cara más cercana y dinámica: innovación, tecnología, talento y el día a día de nuestros equipos.
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Deberían priorizar la adscripción voluntaria como han hecho en Cap Gemini
ResponderEliminarBuenos días. Nuevamente por aquí. En una proyección de hechos es importante la relación Espacio/Tiempo. Por eso a gran parte de la humanidad le gustan las películas ya que disponen de un Prefacio, Prólogo, Obra y Epílogo (en su mayoría). Si lo traspolamos a la película "El 1° ERE de Ineptum" cúales son sus tiempos?
ResponderEliminarEl 11 de mayo comenzó el Período de Consultas. Salvo pacto contrario, mínimo 3 reuniones. Puede terminar abruptamente si llegan todos a un acuerdo o suponen que habrá ningún acuerdo. Plazo Máximo de duración: 30 días. Este último es el objetivo sindical.
ResponderEliminarComo se vislumbra que de alguna forma pactarán acuerdo y que a nivel sindical por ahora no barajan IMPUGNAR el ERE de INETUM, ya estaremos en ...
ResponderEliminar10 de Junio, momento en que "Ineptum" dispondrá de un plazo de 15 días para presentar el expediente en el SEPE con los nombres y apellidos de todos los afortunadamente seleccionados en el Operativo Limpieza a cargo de Mónica, la amiga de RRHH de Manuelito.
ResponderEliminarComo no esperarán hasta el 25 de Junio para visitar victoriosamente el SEPE (no suena a SEPELIO?), ya que para estos temas no son lerdos ni perezosos (si para beneficiar a los trabajores), estarán gustosamente despachando los Telegramas de Despido.
ResponderEliminarY alguien sabe cuál es el Epílogo? A fines de Junio en la privada Junta General de Accionistas anunciarán "El ERE ha sido un éxito". Y entre ello dirán "Reducimos pérdidas valoradas en 20.000.000 €"
ResponderEliminarPor eso si llegan a estar afectados, asesórense legalmente e IMPUGNEN INDIVIDUALMENTE el ERE.
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