Cómo funciona la MERL

Uno de los órganos que se renovará tras las próximas elecciones sindicales es la Mesa Estable de Relaciones Laborales (MERL), que está formada por la empresa y los sindicatos que tienen representación en algún centro de trabajo de Inetum España S.A.

Es importante conocer su labor, porque en ella se definen políticas laborales que afectan a toda la compañía.

Por parte de la empresa suelen asistir dos personas del Departamento de Recursos Humanos.

Por la parte social participan miembros de los 4 sindicatos, guardando la proporcionalidad según su representatividad en Comités de Empresa o Delegados de Personal, que hasta las próximas elecciones es:

• VALORIAN: 5
• UGT: 4
• FETICO: 3
• CCOO: 1

Como veis, la representación está bastante repartida, por lo que ninguno tiene capacidad para sacar decisiones en solitario ni para vetar lo que apoya el resto.

Esto facilita que la dinámica de las reuniones sea la búsqueda del consenso.

Cuando se abre una negociación, como con el Plan de Igualdad, por ejemplo, cada parte (por un lado, la empresa y por otro, los sindicatos) presenta sus propuestas y se van discutiendo, intentando que cada una ceda un poco para acercar posturas.

La negociación se hará más larga y más dura cuanto mayor sea la distancia entre las pretensiones de los sindicatos y las de la empresa y cuanto más inmovilista se muestre alguna de las partes.

Al alcanzar el acuerdo, todos lo firman (salvo que alguno se descuelgue por estar frontalmente en contra).

El acuerdo será válido si lo suscribe la empresa y 7 o más de los participantes sindicales.

En los tres años que lleva funcionando la MERL, todos los acuerdos han sido elaborados y firmados por todos los sindicatos, por lo que no se le puede atribuir a uno concreto los logros ni culparle de las cesiones.

En este tiempo se han negociado los siguientes asuntos:

• Compensación por la pérdida de la jornada de verano.
• Plan de Igualdad.
• Protocolo de acoso.
• Política de desconexión.
• Acuerdo de Teletrabajo.

Hay otros aspectos laborales que no se han decidido en la MERL, sino que se han heredado de anteriores acuerdos de empresa de GFI:

• Jornada máxima anual de 1773 horas (menos de las 1800 que marca el Convenio Colectivo).
• Jornada intensiva de verano en julio y agosto (el doble de lo que marca el Convenio Colectivo).
• Flexibilidad en la distribución de las vacaciones.
• Flexibilidad en la hora de entrada, tiempo dedicado a comer y hora de salida.
• Complemento hasta el 100% de la nómina en caso de baja médica desde el primer día.

En nuestra opinión, es una buena herramienta para mejorar las condiciones de trabajo gracias a que todos los sindicatos colaboramos remando en la misma dirección, pero la MERL aún tiene cosas que mejorar, sobre todo en la agilidad de su funcionamiento.

Las próximas elecciones sindicales darán lugar a una nueva composición de la Mesa y esperamos que den un nuevo impulso a la MERL, en la que los sindicatos tomen/tomemos la iniciativa y la empresa se muestre más dialogante.